Sultne Dahl har gang i en massiv transformationsrejse
Advokater er ikke nødvendigvis gode ledere, lyder det fra advokathuset, der derfor har oprustet på netop ledelse, så advokaterne kan bruge mere tid hos deres kunder. Det har krævet mod og selverkendelse at gøre op med traditioner, siger Dahl-direktør i et strategiinterview med AdvokatWatch.
AF KAJ HØIVANG
En modig ejerkreds og en velvoksen portion selverkendelse var det, der skulle til for at sætte gang i et omfattende strategiskifte hos Dahl Advokatfirma, da man i 2016 tog de første skridt til at sadle hesten helt om.
Allerede abonnent?Log ind her
Læs hele artiklen
Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.
Med din prøveperiode får du:
- Adgang til alle låste artikler
- Modtag vores daglige nyhedsbreve
- Fuld adgang til vores app
