Lund Elmer Sandager-topchef: "Vi skal huske på, hvem vi er"
Hos Lund Elmer Sandager har man udviklet den såkaldte Toblerone-strategi, som skal hjælpe advokatfirmaet med at definere, hvordan man som en spiller i det øvre mellemsegment differentierer sig og agerer strategisk i et marked med nogle få meget store advokatkontorer. Managing partner røber over for AdvokatWatch hovedtal for 2018.
AF KAJ HØIVANG
Med 40 jurister og omtrent 100 medarbejdere hører advokatfirmaet Lund Elmer Sandager ikke til blandt gruppen af de største danske advokatkontorer, men umiddelbart derunder – i det øvre mellemsegment. Det giver et behov for at definere sin egen eksistensberettigelse og have en stærk bevidsthed om, hvordan man egentlig adskiller sig fra de største.
Allerede abonnent?Log ind her
Læs hele artiklen
Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.
Med din prøveperiode får du:
- Adgang til alle låste artikler
- Modtag vores daglige nyhedsbreve
- Fuld adgang til vores app
