Advokater og revisorer vil gøre op med indgroet præstationskultur

Firmaernes forretningsmodeller gør det dog til en svær øvelse.
Christina Bruun Geertsen, ledende partner hos Kromann Reumert, der, som AdvokatWatch beskrev i sommer, sløjfer timekrav fra årsskiftet, ligesom firmaets bonusmodel også får et ansigtsløft. | Foto: Pr
Christina Bruun Geertsen, ledende partner hos Kromann Reumert, der, som AdvokatWatch beskrev i sommer, sløjfer timekrav fra årsskiftet, ligesom firmaets bonusmodel også får et ansigtsløft. | Foto: Pr
Af Iben Schmidt

Det skal være slut med et ensidigt fokus på den udbredte præstationskultur i rådgiverbranchen, der belønner medarbejdere efter, hvor gode de er til at fakturere timer. 

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Læs også

    "Fra en virksomhedsbetragtning har det været en sund proces, men har også givet anledning til flere udtrædelser, end vi normalt ville se," lyder det fra Steen Rode, ledende partner hos Bech-Bruun. | Foto: Nikolai Linares

    Fire partnere forlader Bech-Bruun

    For abonnenter