Dahl gør op med indbyrdes rivalisering – vil være bedst til krydssalg
Advokatfirmaet vil med økonomiske incitamenter fremme samarbejde og krydssalg, i stedet for at hver advokat våger over egne klienter, siger Dahl-direktør Anders Madsen Pedersen. Advokater er konkurrencemennesker, men slås tit for meget internt, lyder det.
AF KAJ HØIVANG
Advokatfirmaet Dahl har i sin 2020-strategi sat en målsætning om at blive nummer ét på krydssalg. Det kræver en styrkelse af det tværgående samarbejde mellem advokater, som traditionelt hellere ruger over egne klienter frem for at dele. Økonomiske incitamenter er blandt de værktøjer, der skal fremme krydssalg og samarbejde.
Allerede abonnent?Log ind her
Læs hele artiklen
Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.
Med din prøveperiode får du:
- Adgang til alle låste artikler
- Modtag vores daglige nyhedsbreve
- Fuld adgang til vores app
Få fuld adgang til dig og dine kollegaer
Start et gratis virksomhedsprøveabonnementRelaterede artikler:
Sultne Dahl har gang i en massiv transformationsrejse
For abonnenter
