Konsulentforretningen hos revisions- og rådgivningsfirmaet PWC skal vokse betydeligt, fortæller Mads Nørgaard Madsen, der siden 2014 har været partner og leder af technology & security i PWC, til Insidebusiness.

Han er netop trådt ind i PWC’s direktion for at holde firmaet på vækstsporet, hvor målet er en omsætning på 1 mia. kr., hvilket ifølge Insidebusiness svarer til en fordobling.

”Vi skal nok fordoble antallet af medarbejdere. Størrelse betyder noget, men det er ikke det vigtigste. Det er derimod sammensætningen af kompetencer,” siger Mads Nørgaard Madsen til Insidebusiness.

Han slår samtidig fast, at væksten godt kan komme via opkøb.

PWC havde i sit seneste regnskab en samlet omsætning i Danmark på 3,38 mia. kr., hvilket er godt 5 pct. mere end året før.

Den samlede rådgivningsforretning, der blandt andet indeholder konsulentydelser, omsatte for 2,3 mia. kr. mod 2,2 mia. kr. året før, mens revisionsområdet bidrog med de resterende 1,1 mia. kr.

I konkurrence med advokater

PWC’s konsulentforretning slås til en vis udstrækning med advokatfirmaerne. Det gælder blandt andet inden for persondata og datasikkerhed, hvor både revisionshuse og en række advokatfirmaer satser området for GDPR og DPO-service (data protection officer).

Det fortalte Mads Nørgaard Madsen i et interview med AdvokatWatch i 2021.

”Der er meget mere i det end jura. Der er vanvittig meget teknologi og sikkerhed forbundet med GDPR-området, og den sammenhæng, tror jeg, bliver tydeligere over tid,” sagde han blandt andet.

PWC-partneren mente derfor ikke, at advokatfirmaerne kunne tage kampen op mod for eksempel revisionshusene.

”Jeg ser ikke advokaterne som konkurrenter på dette område. Jeg ser dem som en samarbejdspartner, for når jeg kigger på en virksomheds GDPR-udfordringer, kan advokater kun løse få procent af dem,” sagde han.

Flere advokatfirmaer afviste dengang, at det var tilfældet, da advokatfirmaerne i disse år opruster kraftigt inden for digitale værktøjer.

PWC lurer fortsat på advokaternes marked med ny strategi

PWC-partner ser konkurrencefordel over for advokater i anden GDPR-bølge